top of page
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Разработчики проекта:     А. С. Левенко

                                                  А.Д. Бочериков

Научный руководитель:   В. И. Кукушкин,              

                                                 д.т.н., профессор

 

С О Д Е Р Ж А Н И Е

1. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ                                                                                    

1.1. Резюме проекта

1.2. Продукции и услуги

1.2.1. Продукция

1.2.2. Услуги

1.3. Рынок сбыта продукции

1.4. Экономические, социальные, экологические результаты внедрения проекта

1.5. Планируемые финансовые показатели

1.6. Возможности предприятия-инициатора для успешной реализации проекта

2. ВВЕДЕНИЕ                                                                                                      

2.1. Общие данные о предприятии-инициаторе проекта.

Право собственности, управление, направления деятельности.

Финансово-хозяйственная деятельность за период существования

2.2. Наименование проекта и основная бизнес-идея

2.3. Тип проекта

2.4. Общая стоимость проекта и источники финансирования

2.5. Продукция. Ожидаемая выработка при полной загрузке

3. МАРКЕТИНГ

3.1. Анализ состояния отрасли в Украине, как в стране компании инициатора и в стране исполнения.

3.2. Состояние отрасли в мире.

3.3 Основные конкуренты, их продукция, возможность влияния на выполнение проекта

3.4. Схема распределения продукции и услуг

3.5. Ценообразование

3.6. Рекламная деятельность

3.7. Методы стимулирования торговли

4. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА

4.1. Этапы проекта, перспектива.

4.2. ГЕН ПЛАН проекта полного цикла

4.3. Продукция и услуги по проекту

4.4. Схема научно-конструкторского и технологического подразделения по проекту. Принципы проектирования и конструирования с учетом технологии производства. Особенности и реальность осуществления

4.5. Технологическая схема производства и технологический процесс создания продукции. Особенности и реальность осуществления

4.6. Технологическая схема эксплуатации спутниковой группировки. Особенности и реальность осуществления

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН                                                                 

5.1. Производство по изготовлению спутников и систем приема данных и управления.

5.2. Проектные возможности производства по выпуску необходимого объема продукции в установленные сроки

5.3. Обеспечение уровня качества продукции, конкурентоспособность, требования по сертификации продукции

5.4. Источники сырья, материалов и узлов, объемы, сроки поставок

5.5. Необходимое оборудование, пути его приобретения

5.6. Необходимые энергоносители и их источники

5.7. Отходы, вопросы экологии

5.8. Оказание космических услуг (ДЗЗ, навигация, низкоорбитальная связь)

5.8.1. Проектные возможности оказания услуг необходимого объема в установленные сроки

5.8.2. Обеспечение уровня качества услуг, конкурентоспособность, требования по сертификации продукции

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. Структура создаваемого по проекту научно-производственного предприятия

6.2. Форма собственности

6.3. Уставный фонд

6.4. Возможное распределение доли взносов между участниками проекта в создаваемом предприятии

6.5. Штатное расписание

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Денежный поток и доходы по проекту

7.2. Критерии приемлимости проекта (Европейский банк развития)

7.3. План-график инвестиций

7.4. Основные показатели реализации проекта.

8. План компенсации рисков

8.1. Рыночные риски

8.2. Технические риски

8.3. Политические риски

8.4. Риски невозвращений

8.5. Риски невыполнения сроков и финансовые риски

8.6. Риски невыполнения обязательств

9.  Приложения

9.1. Список патентов Украины, которые могут быть внедрены при выполнении проекта

9.2. Материалы маркетинговых исследований

9.3. Методика расчетов инвестиций

9.4. «Всемирная группировка спутников ДЗЗ»

9.5 Географическое предложение по размещению производства

9.4. Устав ООО «Э»

9.3. Лицензия на ведение космической деятельности

Протокол намерений о совместной деятельности в части разработки конструкторской документации и эксплуатации орбитальной группировки наноспутников между  ООО «Э» и Аэрокосмическим агентством «М».

Сайт создан на Wix.com

  • Круглая иконка Facebook
  • Круглая и�конка Twitter
  • Круглая иконка Google+
bottom of page